蘇州某有限公司 精益6S目視化TPM項目介紹
蘇州某集團是全球領(lǐng)先的專業(yè)木地板制造商,北京2008年奧運會家裝和公裝地板供應(yīng)商、北京2008年殘奧會家裝和公裝地板獨家供應(yīng)商,多年來致力于為全球消費者提供綠色環(huán)保、科技領(lǐng)
精益TPM設(shè)備維修管理的具體運用
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步,大量新興技術(shù)迅速的涌進了我國的設(shè)備制造業(yè),設(shè)備的運行水平和控制性能都變得更為復(fù)雜,傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)計劃已經(jīng)不能滿足設(shè)備的維修工作。但是,于人工成
企業(yè)協(xié)同推進5S管理與TPM的原因及作用
博革TPM咨詢專家概述:5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ),是TPM的前提,制約著TPM活動能否順利、有效地推行。 TPM 是5S在設(shè)備維護方面的延伸。5S管理與TPM協(xié)同推進,為安全管理創(chuàng)造了有利的外部環(huán)
醫(yī)療器械簡易自動化LCIA改善案例
一、項目背景介紹 某醫(yī)療器械股份有限公司是一家上市的醫(yī)療器械領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)頭企業(yè),自有百年品牌。專注于醫(yī)療器械的研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、銷售的現(xiàn)代化企業(yè)。它目前已形成跨區(qū)域的
機械行業(yè)結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)效率提升案例
一、背景介紹 1、市場訂單逐年攀升 2、本廠產(chǎn)能無法滿足需求,需大量外購 3、本廠產(chǎn)能瓶頸:動臂拼點工序 4、公司戰(zhàn)略取消外采購,提升自制產(chǎn)能 二、現(xiàn)狀分析 1、影響動臂拼點效
博革咨詢TPM現(xiàn)場輔導(dǎo)正式開工!
在疫情肆虐的2020年春天,進入3月國內(nèi)的疫情慢慢收斂,很多地方管控開始逐步放開。這不南通某科技集團就可以開始 TPM 輔導(dǎo)了。某科技集團是南通第一批復(fù)工企業(yè),在應(yīng)對疫情有著豐
冶煉行業(yè)TPM設(shè)備自主維護案例
一、企業(yè)背景介紹 某冶金公司是我國歷史上鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)基地之一和金屬制品行業(yè)的發(fā)源地,具有半個多世紀(jì)的技術(shù)和發(fā)展基礎(chǔ),現(xiàn)已成為產(chǎn)業(yè)涉及鋼鐵主業(yè)、鋼材延伸加工業(yè)、金屬制
鋁型材廠精益運營管理案例
一、企業(yè)背景介紹 某鋁型材廠(集團)有限公司成立于 1993 年,是一家集鋁合金建筑型材、工業(yè)材和鋁合金門窗幕墻研究、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售于一體的行業(yè)龍頭企業(yè),產(chǎn)品廣泛用于建筑
化工廠TPM設(shè)備管理存在的問題及管理策略
博革 TPM管理 咨詢公司概述:設(shè)備是一個企業(yè)進行生產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。石化企業(yè)設(shè)備的現(xiàn)代化管理,設(shè)備的正確使用、精心維護、科學(xué)檢恪和更新改造是加強企業(yè)管理的關(guān)鍵。目
印刷行業(yè)簡易自動化LCIA案例
一、企業(yè)背景介紹 XXX印刷包材有限公司是國內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)軟包裝,彩盒、食品紙質(zhì)容器的龍頭企業(yè),目前已在天津、杭州、重慶、南京擁有四大生產(chǎn)基地七家工廠,為食品、日化、乳品、
中信特鋼
江陰興澄特種鋼鐵有限公司隸屬中信泰富特鋼集團,設(shè)備綜合效率OEE提升了12%,工序能耗成本降低了15%,綜合成材率提升了8%,整客戶交付時間縮短了10%;并以客戶為關(guān)注焦點,打造了“五心”
制藥廠TPM設(shè)備管理-5S改善案例
江蘇某制藥廠精益5S和TPM項目正式啟動了。這家公司公司在崗員工逾千人,常年生產(chǎn)的原料藥及制劑品種多達80個,產(chǎn)品領(lǐng)域涵蓋了心腦血管、解熱鎮(zhèn)痛、維生素、抗生素、保健品五大系