客戶(hù)的聲音-健身器材精益生產(chǎn)
自邁寶赫產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與上海博革企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司合作以來(lái),公司各方面發(fā)生具大變革,人員心態(tài)意識(shí)的改變,全員的參與,提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少浪費(fèi)節(jié)約成本,按客戶(hù)
工程機(jī)械行業(yè)精益管理變革系統(tǒng)方法
博革咨詢(xún)?cè)?009年開(kāi)始為國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)某龍頭集團(tuán)公司提供精益管理變革咨詢(xún),到2013年的時(shí)候,其服務(wù)領(lǐng)域從開(kāi)始的質(zhì)量管理領(lǐng)域拓展到生產(chǎn)、采購(gòu)、信息化、研發(fā)、進(jìn)出口、新廠房
礦山機(jī)械行業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)
這家公司是目前國(guó)內(nèi)最大的礦山設(shè)備制造商,在博革咨詢(xún)的協(xié)助下,這家公司從2012年開(kāi)始導(dǎo)入了精益生產(chǎn)項(xiàng)目。針對(duì)企業(yè)快速市場(chǎng)擴(kuò)張和新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的目的,導(dǎo)入期博革咨詢(xún)重點(diǎn)推
家電行業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)案例
博革咨詢(xún)?cè)诮咏?0年的咨詢(xún)過(guò)程中服務(wù)過(guò)的家電企業(yè)有青島海爾滾筒洗衣機(jī)、膠南海爾洗衣機(jī)、重慶海爾洗衣機(jī)、順德海爾滾筒洗衣機(jī)、順德海爾波輪洗衣機(jī)、黃島海爾冰箱、海爾手機(jī)、
精益管理在醫(yī)院的推進(jìn)方法
精益管理在日本的郵政、醫(yī)院、航空、銀行等領(lǐng)域廣泛是20世紀(jì)八十年代,在中國(guó)稍微晚一些,應(yīng)該是在2005年前后開(kāi)始各大服務(wù)行業(yè)的巨頭導(dǎo)入精益管理。
企業(yè)精益轉(zhuǎn)型之路_九陽(yáng)核心供應(yīng)商精益培訓(xùn)
10月15日,上海博革企業(yè)管理咨詢(xún)公司資深顧問(wèn)金學(xué)俊老師在山東為九陽(yáng)核心供應(yīng)商提供了為期一天的工業(yè)4.0背景下的“企業(yè)精益轉(zhuǎn)型之路”課程培訓(xùn)。
上海醫(yī)藥
2013年上海醫(yī)藥在上海博革企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司咨詢(xún)老師的帶領(lǐng)下共選擇了7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施,包括3個(gè)倉(cāng)庫(kù)效率項(xiàng)目,1個(gè)運(yùn)輸能力規(guī)劃項(xiàng)目,1個(gè)績(jī)效項(xiàng)目,1個(gè)能源管理項(xiàng)目,1個(gè)周轉(zhuǎn)箱
上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)
2012年-2013年期間為上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司進(jìn)行了《保潔管理能力提升項(xiàng)目》《精益管理運(yùn)營(yíng)手冊(cè)項(xiàng)目》《機(jī)場(chǎng)抄表效率提升項(xiàng)目》《泵閘標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建立項(xiàng)目》《飛行區(qū)鳥(niǎo)
華潤(rùn)集團(tuán)
標(biāo)桿客戶(hù) 2012年與華潤(rùn)集團(tuán)戰(zhàn)略管理部展開(kāi)對(duì)接合作, 《華潤(rùn)集團(tuán)精益管理規(guī)劃》 數(shù)易其稿并獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,將精益管理融入到華潤(rùn)6S管理體系中去。
博革咨詢(xún)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的精益推進(jìn)案例
首先要根據(jù)博革咨詢(xún)公司精益理念,以提高整體效率為目的,優(yōu)化工藝流程,對(duì)單道工序用時(shí)太短的要合并,單道工序用時(shí)太長(zhǎng)的要增效,加工難度大的工序要靠工裝或設(shè)備保證質(zhì)量,
博革廚房電器行業(yè)的精益推進(jìn)案例
實(shí)施精益生產(chǎn)管理之難,難在持續(xù)改進(jìn)!大量生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)——流水線(xiàn),從福特第一條流水線(xiàn)至今都沒(méi)有什么大的變化,只是增加了一些自動(dòng)化的機(jī)器,提高了效率。但是,豐田實(shí)施精
博革醫(yī)療器械行業(yè)的精益推進(jìn)
精益生產(chǎn)的基本理念是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售以及零部件庫(kù)存等各個(gè)環(huán)節(jié)消除一切不必要的浪費(fèi)。它提出的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和自?xún)P化等思想改變了日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)方式,極大地促進(jìn)了日