鹽城汽配公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目改善案例
博革咨詢?yōu)榭蛻糁朴喠司嫔a(chǎn)咨詢方案,本方案分為三個(gè)階段四大模塊,三大階段分別:變化階段、深化階段、固化階段,四大模塊分別是:6S目視化管理、生產(chǎn)布局優(yōu)化、質(zhì)量管理提升、生產(chǎn)管理提升
江蘇久吾高科技股份有限公司精益運(yùn)營提升咨詢案例
海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2021年起為公司提供精益運(yùn)營提升咨詢服務(wù),為企業(yè)建立完整的精益運(yùn)營指標(biāo)體系來規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化公司運(yùn)營狀況,并通過交付過程的優(yōu)化,為公司ERP管理系統(tǒng)升級(jí)打下扎實(shí)
許繼集團(tuán)
企業(yè)概況許繼集團(tuán)有限公司是國家電網(wǎng)公司直屬產(chǎn)業(yè)單位,是專注于電力、自動(dòng)化和智能制造的高科技現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。公司聚焦于特高壓、智能電網(wǎng)、新能源、電動(dòng)汽車、軌道交通及工業(yè)智能化五大核心業(yè)
機(jī)加工裝配線制造能力提升案例
一、企業(yè)介紹 某企業(yè)是我國大型工程機(jī)械制造企業(yè)的全資子公司制造企業(yè),是其重要的核心零部件制造企業(yè)。是集研發(fā)、制造高中壓液壓油缸、液壓閥、成套液壓系統(tǒng)以及液壓軟硬管為
江蘇某小型挖掘機(jī)企業(yè)精益生產(chǎn)縮短交付周期案例
某小型挖掘機(jī)企業(yè)是徐工集團(tuán)控股的上市公司,該企業(yè)經(jīng)歷了與國際一流品牌近20年的挖掘機(jī)合資合作,目前主要包括挖掘機(jī)械、礦業(yè)機(jī)械兩大主機(jī)產(chǎn)業(yè)和履帶底盤零部件產(chǎn)業(yè)。其挖掘
通用汽車精益管理持續(xù)改善-方針展開管理
精益管理的持續(xù)變革機(jī)制包括4個(gè)要素,其中的方針展開管理(BPE)是核心內(nèi)容。博革咨詢近幾年服務(wù)的各家大一些的企業(yè)基本上都在推進(jìn)業(yè)務(wù)計(jì)劃,但很少有企業(yè)能夠?qū)I(yè)務(wù)計(jì)劃切實(shí)落
徐工集團(tuán)
從2009年3月份開始, 開始為徐工集團(tuán)提供精益六西格瑪(DMAIC、LEAN、DFSS)咨詢服務(wù),并成為徐工集團(tuán)“十二五”期間進(jìn)軍世界500強(qiáng)、行業(yè)前三強(qiáng)的戰(zhàn)略合作伙伴。