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 近日，江東金具設備有限公司與上海博革企業管理咨詢有限公司再度簽署精益管理戰略合作協議，標志著雙方在電力裝備制造領域的精益管理升級邁入新階段。江東金具和博革集團此次續約凸顯其對精益管理理念的深度認同，以及通過管理創新實現高質量發展的戰略布局。 

一、行業先鋒的底蘊與精益轉型契機 

江東金具深耕電力裝備領域近30年，擁有14.6萬平方米生產基地及千余名員工，是國內金具、絕緣子、避雷器等產品的領軍企業。其產品廣泛應用于特高壓輸電工程，1000kV特高壓配套金具、±1100kV直流絕緣子等多項成果通過國家級技術鑒定，技術實力行業領先。

隨著電力行業向智能化、低碳化加速轉型，企業面臨降本增效、柔性化生產的雙重挑戰。2021年首次引入博革咨詢后，通過系統性精益管理改造，實現生產周期縮短18%、庫存周轉率提升22%、關鍵工序不良率下降35%的顯著成效。此次續約將聚焦數字化與精益管理深度融合，打造電力裝備行業的精益智造標桿。

二、精益管理核心成果與深化方向

1. 全價值鏈效率提升

首期合作中，博革咨詢協助江東金具構建了覆蓋研發、生產、供應鏈的精益管理體系：

研發端：建立DFM流程，產品可制造性提升30%；

生產端：實施單元化生產模式，設備綜合效率OEE提升至85%；

供應鏈端：搭建供應商分級管理體系，準時交付率提高至98%。

2. 數字化精益深化路徑

新階段合作將圍繞三大核心領域展開：

智能工廠升級：導入MES系統與APS高級排程，實現生產計劃動態優化；

精益人才體系：培養具備精益思維的復合型技術骨干；

質量成本管控：運用QFD（質量功能展開）方法，推動質量損失成本降低20%。

三、技術硬實力與管理軟實力的協同進化

作為國家高新技術企業，江東金具擁有CNAS認證實驗室及電鏡掃描儀、光譜分析儀等尖端檢測設備，其“研發-制造-檢測”一體化能力為精益管理奠定堅實基礎：

技術儲備：與中科院、清華大學等機構合作開發的耐低溫金具、節能導線金具等創新產品，已獲得百余項專利；

質量保障：獨創“四維質量管控體系”（材料分析、過程監控、成品檢測、工程追溯），產品合格率連續5年超99.8%；

服務創新：工程服務部提供全周期解決方案，客戶滿意度達行業TOP5水平。

“從‘規模擴張’到‘價值創造’，精益管理已成為企業應對市場變革的核心競爭力。”江東金具總經理在簽約儀式上強調。此次與博革咨詢的戰略續約，不僅將推動企業向“精益數字化工廠”轉型，更將為電力裝備行業提供可復制的管理升級路徑。