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企業建立和實施TPM系統的必要性
來源/作者:www.sj769.cn 發布時間:2019-12-03 00:00:00 瀏覽次數:
  隨著中國企業生產自動化、系列化的不斷提高,設備代替人工的發展趨勢,設備在企業生產中占據主導地位。因此設備的有效管理與否成為企業體現競爭力的關鍵因素。TPM的基本概念是如何通過改善人的素質來改善企業素質。從而提高生產能力,產品質量,最終實現企業經營的最大效益。

  TPM拋棄了過去那種只把設備管理局限在維修階段的狹隘觀念,有效地克服了傳統管理中的兩“個脫節”的弊端,為企業取得良好的設備投資收益打下了結實的基礎。

  過去,由于企業生產的自動化、系列化程度不高,在生產維修(PM)方面,一直單方面考慮設備的維修管理(設備故障修理等)。

  但隨著企業生產自動化、系列化程度的不斷提高,原來生產維修的業務已不能滿足發展的需要,生產維修已擴展為提高生產能力及產品質量管理(包括設備的維修管理、提高產出率及設備運轉率等方面內容)。

  于是,生產維修從以前被動保守的PM逐漸轉變為主動積極的PM。以提高生產能力和品質為目的的改善改造的實施,要求必須建立更大意義上的全員的PM系統,即TPM。

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作者:博革咨詢

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