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對方案評估、實施過程控制、實施效果量化評價等建立一套科學的評價體系，建立評價組織，制定評價流程，確定評價方法和評價基準，定期對示范區（線）推進進度、改善效果、目標達成結果進行考核評價。
(1)要加強對精益生產示范區（線）實施過程的評價，加大督促力度，確保進度、效果、階段目標達成。
(2)要根據示范區（線）責任制，對各責任主體落實示范區（線）各項工作的績效進行嚴格考核。
(3)示范區（線）的成功經驗要在本企業、本單位、同類型工序內率先復制、推廣。
(4)充分運用示范線的“拉動”效應。通過生產組織方式的變化→用生產現場平臺暴露管理問題→拉動問題解決→實現由現場改善到管理變革。
作者：博革咨詢
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