.jpg)
.png)
.png)
.png)
1.編制生產計劃
（1）根據項目計劃、交付計劃、實際生產情況編制每個工位的節拍計劃。
（2）編制三日滾動計劃，包括前日完成情況和三日的生產計劃。明確每個工位的節拍計劃，指導采購、供應鏈、質量、物流、上一道工序工作的開展。
2.確定生產線布局
在生產線開始實施節拍流動前，需確定每一個工位在制品的標準數量，保證整體流動。
3.建立異常處理系統
在生產線建立異常處理系統，實時反映各個工位的生產狀態，當某個工位出現異常時，能夠及時響應。
（1）建立工位支撐系統，確認各部門的異常處置人；
（2）建立逐層響應、反饋、評價機制，當異常上升到較大、重大異常時，有相應的資源進行快速處置；
（3）建立信息化系統，杜絕人為干涉現象的出現。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現 博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規劃，另根據規劃項目歷時1年改造完成，現新車間已經投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產 江東金具決定與上海博革咨詢達成協議：由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉型升級，提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經過調研分析，圍繞園區整布局 /news/4864.html