.jpg)
.png)
.png)
.png)
（一）確定目的、目標
1、使問題（事情）的狀況清楚、以掌握現狀；
2、考慮上級的目標或方針；
3、預測未來狀況或條件的變化（內在與外在）掌握可能發生的問題；
4、要把最終目標和目前目標分別清楚；
5、目標是否達成要如何評價；
6、目標能數量化；
7、多元性目標須列出優先順序；
8、注意目標不可與公司或上級抵觸。
（二）決定達成目標的方法
1、究明因果關系
2、收集4M及時間、經費、場所等資料；
3、整理、分析、判斷資料、以掌握重要要因；
4、針對重點或重要要因、思考達成目標的方案；
5、多角度評估并選定最適方案；
6、訂定計劃，內容含5W2H。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現 博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規劃，另根據規劃項目歷時1年改造完成，現新車間已經投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產 江東金具決定與上海博革咨詢達成協議：由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉型升級，提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經過調研分析，圍繞園區整布局 /news/4864.html