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一.目視化管理的推進(jìn)方向：
1.5S環(huán)境目視化
2.異常問題目視化
3.績效進(jìn)度目視化
4.經(jīng)營目標(biāo)目視化
二.目視化管理的推進(jìn)類別：
1.基本環(huán)境目視化
①區(qū)域布局與規(guī)劃職責(zé)目視
②區(qū)域布局標(biāo)識(shí)
③崗位標(biāo)識(shí)（作業(yè)崗位、辦公崗位）
④物料管理
⑤安全目視基準(zhǔn)
⑥安全定置圖
⑦安全防患要點(diǎn)
2.現(xiàn)場3M管理
①生產(chǎn)線人員信息管理
②人員素養(yǎng)目視化
③設(shè)備目視管理
④工具形跡管理
⑤中間庫存管理
⑥不良品的管理
3.班組管理目視化
①業(yè)務(wù)流程管理職責(zé)
②工藝流程目視化
③關(guān)鍵作業(yè)控制點(diǎn)提示
④工序作業(yè)指導(dǎo)書
⑤不良品封樣
⑥常用備品目視
⑦設(shè)備點(diǎn)型故障目視化
⑧設(shè)備氣操作、轉(zhuǎn)產(chǎn)目視化
4.班組績效進(jìn)度目視化
①生產(chǎn)進(jìn)度管理
②生產(chǎn)異常管理
③計(jì)劃達(dá)成率管理
④生產(chǎn)日報(bào)
⑤生產(chǎn)計(jì)劃目視看板
作者：博革咨詢
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