.jpg)
.png)
.png)
.png)
某聚氨酯公司是獨資企業，在中國的業務、各系列產品廣泛應用于：表帶、油墨、鞋材、成衣、充氣玩具、水上及水下之運動器材、醫療器材、健身器材、汽車椅座材料、雨傘、皮箱、皮包等.
上海博革企業管理咨詢有限公司2018年起為與該公司提供TPM咨詢服務，主要分TPM基礎建立和TPM標準化兩個階段實施，從5S管理、OPL、六源改善、設備自主維護到專業維護，并建立TPM自主維護系統等開展，使員工設備自主維護技能得到提升。并通過改善和項目的推進，降低設備的停機時間、以提升設備的產能和設備的OEE等指標。
19年8月13日，在該公司金山TPU工廠三樓舉行了TPM項目中期交流會，交流會對TPM推進實施的內容、實施的效果，和下步計劃展開：
公司TPM推進辦負責人David Yan 介紹交流會的會議議程，接著，由員工分享EHS/OPL/CI的優秀案例，員工分享的案例對現場的安全改善、效益得到了提升，在TPM的推進過程中，員工積極的提出改善，并有效的實施，營造了積極的改善的氛圍，并有效的降低了現場的安全風險、和提升了生產的效益
隨后，上海博革熊霆老師對項目的實施進度、項目里程碑計劃的完成情況做了說明；
上海博革萬少石對TPM咨詢項目AM部分的實施情況、現場的整理整頓、清掃里程碑計劃、現場維持基準卡、Know-Why、六源、5S等執行的情況做了說明，并對5S執行中出現的問題、六源識別后的改善等情況做了分析和說明：
上海博革周陽對TPM項目PM部分的實施情況、故障樹、紅藍牌、維護清單、設備OEE/MTTR/MTTF等做了說明：
對5S、六源、紅藍牌、OPL等展開6個小組的討論，并選擇組長對交流的問題做發表，上海博革的三位老師依次對員工提出的問題做答疑，對TPM項目半年多的推進，優秀的個人和小組等做了表彰,以此對員工鼓勵，也為員工對TPM項目推進的付出給予肯定。
最后，由上海博革熊霆老師對下階段推進的內容，并對下階段的計劃做了詳細的說明，熊老師相信TPM的持續進行，給現場和設備的指標面會帶來很多的變化。
接著，TPM推進倡導層James和郭總先后做了總結性的發言，郭總指出，TPM推進半年多以來，現場得到了很大的改變，各類的設備的指標也較同期有很明顯的提升，郭總感謝員工的積極的付出和努力，希望全體員工再接再厲，把TPM項目持續的、深入的推進下去。
TPM中期實施的效果，為項目后續的、持續的、深入的開展打好了堅實的基礎，真正的做到了全員的設備的維護，接下來，以交流會的問題點，在以后的工作當中去改善和加強，也按TPM下階段的推進計劃，把工作做扎實和仔細，相信通過亨斯邁全體員工團隊的合作，按TPM項目的要求和推進的思路，相信該公司TPM項目一定會取得更大的成功，并完成項目各項指標和要求，最終實現企業設的效益的大幅度的提升。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現 博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規劃，另根據規劃項目歷時1年改造完成，現新車間已經投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產 江東金具決定與上海博革咨詢達成協議：由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉型升級，提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經過調研分析，圍繞園區整布局 /news/4864.html