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6σ管理中西格瑪水平如何劃分?

日期:2017-06-23 / 人氣: / 來源:www.sj769.cn / 熱門標簽: 西格瑪水平 6σ管理

  6σ管理以數據和事實為驅動器。過去,企業對管理的理解和對管理理論的認識更多停留在口頭上和書面上,而6σ把這一切都轉化為實際有效的行動。6σ管理法成為追求完美無瑕的管理方式的同義語。西格瑪水平是如何劃分的呢?博革咨詢將其總結如下。
西格瑪水平
  σ水平劃分:

  6個西格瑪=3.4失誤/百萬機會―意味著卓越的管理,強大的競爭力和忠誠的客戶

  5個西格瑪=230失誤/百萬機會-優秀的管理、很強的競爭力和比較忠誠的客戶

  4個西格瑪=6,210失誤/百萬機會-意味著較好的管理和運營能力,滿意的客戶

  3個西格瑪=66,800失誤/百萬機會-意味著平平常常的管理,缺乏競爭力

  2個西格瑪=308,000失誤/百萬機會-意味著企業資源每天都有三分之一的浪費

  1個西格瑪=690,000失誤/百萬機會-每天有三分之二的事情做錯的企業無法生存

  6SIGMA管理的核心牲特征:顧客與組織的雙贏以及經營風險的降低。

  一項調查表明,傳統的質量活動對財務業績的影響并不象想象中那樣明顯,波多里奇國家質量獎的得主并不比其它的一些公司業績好。有些質量改進方面做得好的公司,其關鍵的財務指標并不一定能獲得改進。這使得許多公司的高層們開始懷疑他們推進質量活動的動力了。目前的經營環境要求我們改進對質量的理解,需要一個更明確的定義。這個定義能使企業的質量活動同時為顧客、員工、所有者和整個公司創造價值和經濟利益。6SIGMA正是這樣一種質量實踐,它注重質量的經濟性,當我們投資改進有缺陷的過程,原先質量低下時的高成本下降,上升的顧客滿意度又挽回部分原來失望的顧客。同樣,它又會促進顧客對其產品的購買,從而帶來收入的增加。

作者:博革咨詢


目前,博革企業管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業務范圍覆蓋全國的專業規劃咨詢團隊。

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