六西格瑪綠帶是組織中經(jīng)過6西格瑪管理方法與工具培訓的、結(jié)合自己的本職工作完成6西格瑪項目的人員。一般，他們是黑帶領導的項目團隊的成員，或結(jié)合自己的工作開展涉及范圍較小的6西格瑪項目。六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者之一，是六西格瑪方法論在企業(yè)推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。
　　一、六西格瑪綠帶的主要職能：

　　1、在黑帶大師（MBB）指導下，主導單一流程或部門內(nèi)流程項目改善

　　2、協(xié)助黑帶（BB）實施較復雜的跨部門或跨流程項目改善

　　3、協(xié)助MBB/BB訓練項目團隊成員

　　主導六西格瑪綠帶項目改善/參與黑帶項目改善

　　由于六西格瑪綠帶直接分布在生產(chǎn)和管理的一線，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的綠帶隊伍對于六西格瑪理念自上而下貫徹和持續(xù)推進起著關鍵作用。

　　二、六西格瑪綠帶（SSGB）認證必須符合以下三個條件：

　　1、至少3年的工作經(jīng)驗。學歷可折算成工作經(jīng)驗以減免認證之工作年限，中?；虼髮ＷC書（大學或技術學院）可減免1年，學士學位可減免2年，碩士或博士學位可減免3年。

　　2、參與六西格瑪綠帶課程培訓（課時在35小時以上），并提供培訓證明。

　　3、至少成功完成2個六西格瑪項目，并提交2份《六西格瑪項目陳述表》予以佐證。從事六西格瑪項目推進工作2年以上的申請者，至少成功完成1個六西格瑪項目。

　　參加專業(yè)六西格瑪咨詢方的六西格瑪綠帶培訓后獲得六西格瑪綠帶培訓證書，后續(xù)通過參與六西格瑪綠帶項目，項目獲得專業(yè)咨詢評審合格之后可申請頒發(fā)六西格瑪綠帶資格證書。