5S/6S/可視化
車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理常用3大工具
車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文...
5S/6S/可視化6672017-02-23
對(duì)6s管理工作的認(rèn)識(shí)
實(shí)施6s管理的原因是什么呢？上海博革企業(yè)管理咨詢公司的資深精益管理咨詢顧問(wèn)在實(shí)際的培訓(xùn)考察中發(fā)現(xiàn)了以下問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題從而加深我們對(duì)6s管理工作的正確認(rèn)識(shí)！...
5S/6S/可視化4812017-02-21
5s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)的必要性
5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)不是為富裕的工廠運(yùn)行的， 而是為了成為富裕工廠的一種方法。...
5S/6S/可視化6542017-02-20
車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5S管理的整頓三定原則
車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5管理的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于大多數(shù)企業(yè)管理而言可概括為“整頓三定”。整頓三定，即定位置、定名稱、定數(shù)量。...
5S/6S/可視化43562017-02-20
生產(chǎn)車(chē)間5s管理與其他活動(dòng)的關(guān)系
生產(chǎn)車(chē)間5s管理既然如此重要，那它與TQM（全面質(zhì)量管理），TPM（全員生產(chǎn)保養(yǎng)）又有什么關(guān)系呢？ ...
5S/6S/可視化4022017-02-20
精益生產(chǎn)模式中的協(xié)同作用
如果把豐田汽車(chē)的精益生產(chǎn)模式與福特汽車(chē)的大批量生產(chǎn)模式進(jìn)行比較的話，最根本的差異是“全員參與經(jīng)營(yíng)” ，精益生產(chǎn)模式在推廣到全球各類(lèi)企業(yè)的時(shí)候面臨的最大的問(wèn)題...
5S/6S/可視化5192017-02-15
