問1：5S管理活動是否全面實施？機械·夾具·備品·地面等是否清潔干凈？
    
    問2：物品材料放置地點是否明確？是否一目了然？
    
    問3：是否適當布置場地，并使其正確發(fā)揮作用？（位置、場所、寬度、高度、格式、標示方法等）。
    
    問4：所有物品（部件、半成品、成品、設備、備品、家具、工具、材料、容器、搬運工具等）是否都有確定的位置，并整齊擺放了么？
    
    問5：是否有物品擺放在規(guī)定場地之外？有沒有不需要的東西？
    
    問6：部件·材料原則上都是由生產(chǎn)線提供么？（有否臨時放置的現(xiàn)象）問7：部件·成品·資料等是否達到了先入先出的？
    
    問8：“物品”的量適當與否是否容易把握？是否基本見不到物品放置得過多或者放置得不夠？
    
    問9：產(chǎn)生次品后是否聽之任之放置不管？
    
    問10：調(diào)換的產(chǎn)品是否放置不管？
    
    問11：是否正確標示了操作臺·生產(chǎn)線等的名稱、編號（一邊前后工序都能夠一目了然）？
    
    問12：是否經(jīng)常對操作要領(lǐng)單、質(zhì)量標準單、技術(shù)標準單、生產(chǎn)指示單、注意要點等指示進行維護更新，并且做到只留下需要的部分？其標示方法是否也進行加工，使其更加醒目？
    
    問13：是否所有“物品”上都有明確標示（不包括在線加工產(chǎn)品）？
    
    問14：看板的樣式和所記載的內(nèi)容是否貼切？
    
    問15：根據(jù)看板的撤除順序，是否已撤除的看板所規(guī)定的生產(chǎn)都如期完成？在按序生產(chǎn)時，是否確立了順序機制（指示看板的順序等）？
    
    問16：在進行按批生產(chǎn)的時候是否也設定順序機制明確生產(chǎn)順序？是否明確每批的大致生產(chǎn)時間？
    
    問17：是否有固定的規(guī)則對看板的發(fā)布方法、處置方法進行規(guī)定?該規(guī)則是否實施順利？
    
    問18：是否在必要的地方都放置了看板架？
    
    問19：是否細心進行看板的維護，對看板的管理是否到位？
    
    問20：是否在噴涂·熱處理等持續(xù)性生產(chǎn)工序中引進座席指定方式？
    
    問21：是否根據(jù)設備的狀態(tài)就可以判斷出目前線上的在產(chǎn)產(chǎn)品？
    
    問22：是否明了生產(chǎn)線和設備的停止原因？（等候看板、等候生產(chǎn)指示、故障、次品、有計劃停止、生產(chǎn)切換等）問23：下一次生產(chǎn)切換的預計時間和上線產(chǎn)品目錄是否明確？
    
    問24：是否有明確的機制可以明確后續(xù)上線產(chǎn)品的部件·材料等的準備時間表？
    
    問25：對于特急產(chǎn)品訂單·插隊生產(chǎn)訂單等，是否明確何時進行生產(chǎn)？
    
    問26：是否把握生產(chǎn)的進度快慢？
    
    問27：是否靈活運用了生產(chǎn)管理板？
    
    問28：在現(xiàn)場是否以有效的圖表方式標示必要的生產(chǎn)指標（產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、有效運轉(zhuǎn)率、生產(chǎn)切換時間、次品數(shù)量、瞬間停頓、瞬間故障等）的推移變化？
    
    問29：問題點和其對策·改善狀況等，是否在現(xiàn)場得以明確發(fā)布？
    
    問30：看板·店鋪是否作為可視化管理的工具發(fā)揮了作用？
    
    問31：是否明確如何定義異常狀況？是否將異常定義為脫離正常和標準狀態(tài)？
    
    問32：是否明白什么是異常狀態(tài)？是否能夠迅速發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)？
    
    問33：發(fā)生異常時設備·生產(chǎn)線是否會自動停止？
    
    問34：加工·組裝·下線等人工作業(yè)的生產(chǎn)線，在發(fā)生異常時是否也會停止生產(chǎn)？（另一個自働化）

    問35：是否安置了告知異常的“ANDON”、“呼叫燈”等？
    
    問36：是否建立了在發(fā)生異常時能夠迅速進行處置的完善體制？
    
    問37：對異常狀況的處置方法是否得以確定？是否禁止操作人員根據(jù)自己任意的判斷進行處置？
    
    問38：是否將發(fā)生的異常狀況進行記錄？是否確實采取對策放置同樣的異常狀況再次發(fā)生？
    
    問39：看板種類的選定是否適當？（通用看板、信號看板、座席指定看板、特殊看板等）問40：使用看板的工序是否全部由看板進行生產(chǎn)指示？（也即，在同一條生產(chǎn)線內(nèi)，不會同時存在看板生產(chǎn)和指示生產(chǎn)）

    問41：加急生產(chǎn)、插隊生產(chǎn)、臨時生產(chǎn)（極小量訂單、試制品等）生產(chǎn)任務下達到使用看板的工序時，是否也以看板的方式進行指示？
    
    問42：產(chǎn)品編號是否以管理編號（縮寫編號或者成為背書編號）的形式進行標示？