論中小民營企業加強現場5S管理的必要性
日期：2019-03-29 / 人氣： / 來源：www.sj769.cn / 熱門標簽： 現場管理 5S管理 精益現場管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
目前，大多數的民營企業在日趨激烈的行業競爭中，都想法設法通過科學管理促進企業的可持續發展。但是，由于民營企業整體管理水平不高，對現場管理認識不足，重視不夠，導致現場管理出現不同程度的問題。主要表現在以下的幾個方面：
1、辦公桌面零亂，工作不便，延誤事務。
2、環境臟亂，員工情緒不佳。
3、機器設備擺放不當，操作區內積物堆滿。如，生產線上的設備阻礙操作者的動作，生產設備延伸到人行通道，運輸工具停在規定的區域以外。
4、生產作業人員穿戴不齊，比較常見的是不按規定要求穿戴工作服、安全帽。
5、機器設備保養不當，設備積塵，備件滿地。如，電機等轉動設備不定時加油保養，機器上磨損部件不及時更換，跑冒滴漏無人處理等。
6、標志管理混亂，物品隨意擺放，東西雜亂，占用空間，倉庫混亂，帳物不符，通道不暢通。如：原料擺放過多，占據通道等。
7、在民營企業內部無法追蹤不合格產生的原因和責任人，流出的產品給民營企業的信譽造成無法挽回的損失。
上述不良現象均會造成浪費，這些浪費包括：資金的浪費，形象的浪費，場所的浪費，效率的浪費，人員的浪費，品質的浪費，士氣的浪費，成品的浪費。而這些浪費都是企業的經濟損失，是一筆不小的成本。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03