精益轉型升級：老工廠升級數字化工廠需要解決的兩大問題
日期：2018-11-23 / 人氣： / 來源：www.sj769.cn / 熱門標簽： 精益生產 數字化工廠 工廠布局 精益轉型
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
現在不少企業發展到了一定程度，要想不掉隊，都面臨著產業升級、構建數字化工廠的重任。博革咨詢就針對現在亟待升級的工廠總結出以下兩大問題。
一、工廠中的產線處于“黑箱”狀態。
表面上，生產在有條不紊的進行，可是若想知道生產計劃的具體信息，比如原材料用了多少？生產進行到了什么程度？有多少銷售訂單？根本沒法立刻給出答案。
在這種“黑箱”狀態下，一旦生產設備出現故障，機器重修、多修、不及時修的情況就會拖慢運轉效率，嚴重時甚至會影響正常生產。更重要的是，若想對物料、質量、銷售進行追溯，則是完全不可能的。
二、管理模式相對粗放。
一些重要的生產數據，比如質量數據被隨意寫在紙條上，短期之內還能看到，長期而言查找非常不便。同樣，人事部門在月底核算績效和獎金時，也只能看書面記錄或是聽員工口頭描述，這給薪資的發放造成了極大的不便，還容易產生糾紛。
這是大多數企業現在可能都存在的兩個痛點，而要解決這兩個問題，則需要兩點：產線自動化，管理透明化。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03