六西格瑪資訊
TRIZ理論解決問題的流程是什么樣的？
TRIZ理論核心思想和基本特征 1.無論是一個簡單產(chǎn)品還是復(fù)雜的技術(shù)系統(tǒng)，其核心技術(shù)的發(fā)展都是遵循著客觀的規(guī)律發(fā)展演變的，即具有客觀的進(jìn)化規(guī)律和模式。 2.各種...
六西格瑪資訊8192019-03-15
如何做好質(zhì)量管理？溝通能力是基礎(chǔ)！
質(zhì)量管理 是企業(yè)運(yùn)營的一部分，是為達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略而服務(wù)的。其所有的活動都要圍繞著企業(yè)的運(yùn)營來展開，切記不可將質(zhì)量管理活動凌駕于企業(yè)的運(yùn)營戰(zhàn)略之上。質(zhì)量管理的第一步...
六西格瑪資訊4402019-03-11
為什么說6西格瑪管理對服務(wù)業(yè)的提升最明顯？
6是一個致力于追求完美和客戶滿意的管理理念，過程控制是其中的一個重要組成部分，它包含許多支持6理念的技術(shù)。所有那些傳統(tǒng)的質(zhì)量管理技術(shù)，像SPA、 MSA、FME...
六西格瑪資訊3732019-03-07
六西格瑪落地實施：項目選擇應(yīng)該怎么做？
1）項目選擇要求 六西格瑪實施 的項目選擇關(guān)鍵是具有代表性，既不能選擇較容易實現(xiàn)的造成輕視六西格瑪，也不能選擇很難實現(xiàn)的使大家失去信心，還要考慮在現(xiàn)有基礎(chǔ)上計算...
六西格瑪資訊3392019-03-06
6西格瑪管理的“過程管理”基本思想
通過過程的優(yōu)化實現(xiàn)組織競爭力的提高是六西格瑪管理的核心理念。 一個有競爭力的組織，應(yīng)該具備以滿意的質(zhì)量、速度、價格向用戶或市場提供產(chǎn)品和服務(wù)的能力。而這個能力取...
六西格瑪資訊4542019-02-28
6西格瑪管理中的量化管理思想
有位管理學(xué)家曾總結(jié)到：沒有量化就談不上管理。只有用數(shù)量化的方式去描述管理問題時，才會更為確切地反映客觀現(xiàn)實。 但遺憾的是，在現(xiàn)實組織中，數(shù)量管理還沒有成為大家共...
六西格瑪資訊4152019-02-27
