六西格瑪管理不但可以給企業帶來經濟效益，而且對企業加強自身內部控制方面具有防患于未然的作用。那么六西格瑪能為企業帶來什么收益？下文就一起來了解一下。

　　六西格瑪能為企業帶來的收益：

　　1、目標鎖定為業務增長

　　要想實現組織價值增長，企業領導者必須努力提升目前和將來（帶給股東）的投資回報。實現回報增長有多種途徑，其中之一就是擴大成本和收入之間的差額（利潤）。

　　通過設計高效流程或改進已有流程的效率，現金流就會因下述原因出現增長：

　?、俦雀偁幷呱a更高質量的商品，更好地滿足個體消費者，從而實現收入增長；

　　②擴大與商業客戶的合作能力（企業對企業）--從而實現收入增長；

　?、圩尙F有產品更快更有效地從流程中生產出來--不僅增加收入，還能降低單位成本；

　?、芨?、更高效地向市場推出新產品；

　　⑤通過改進組織流程減少浪費（目標是消除缺陷和浪費）--降低流程中的營運成本、投入資本和工作量；

　?、拊黾邮袌龇蓊~。

　　2、與供應商合作

　　另一種辦法是與供應商建立長期合作關系，支持他們消除所供應商品的缺陷并縮短供應周期。供應商能力提高了，可直接帶來經營成本的降低。

　　3、利潤是關鍵

　　實際上，這些增加盈利的方法都是通過降低成本和增加收入來實現的。

　　4、實現財務效益

　　人們很容易拜倒在實施六西格瑪舉措給大公司帶來的金錢收益上。然而，這并非比較或理解六西格瑪能為貴企業做什么的有效準則。有效的做法是恰當調整它，從而實現多方面的比較。成功實施六西格瑪的組織不僅會獲得財務回報，還能得到如下好處：

　　①缺陷減少，員工工作時更容易；

　?、陬I導水平得到開發和提高；

　　③公司上下掌握共同語言和技能；

　?、軉T工培養起可在整個組織內傳播的技能；

　　⑤爭取到改進資金，特別是很難獲得的資本支出。

　　5、個人發展

　　不管處于組織的何種層級，只要積極學習和應用六西格瑪來提升自己，員工很快就會發現學到的知識和技能可在整個組織通用，甚至突破組織的界限用到其他行業中。定義問題、分析根本原因，然后準備多個解決方案……這種問題解決能力不僅適用于企業，還可以用到個人生活中。

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