新聞資訊
精益管理的基石—5S管理
博革咨詢之前從事的制造業（空調制造行業），2014年有幸接觸到互聯網電商行業，主要負責其O2O線下體驗店的精益相關工作（標準作業、標準流程的搭建及標準工時系統...
5S/6S/可視化5672017-03-20
精益生產管理的九項關鍵原則
豐田精益生產方式要求各生產工程取量盡可能達到平均值，也就是前后一致，為的是將需求與供應達成平衡，降低庫存與生產浪費。...
精益管理推進4882017-03-20
通用全球制造系統五大模塊之縮短運作周期
通用全球制造系統包含5大模塊，通用稱之為五大原則：標準化，縮短運作周期，內建品質，持續改善，員工參與。每個模塊包含若干要素，每個要素可以展開為要素的實施標準要...
智能制造9102017-03-20
企業如何實現均衡化生產？
均衡生產也叫平準化生產，其包含數量均衡和品種均衡，均衡生產研究的就是如何在生產過程中如何實現數量和品種的平均。 ...
現場標準化8312017-03-20
什么是快速換模（SMED）法?
什么是快速換模（SMED）法？SMED的全稱是“六十秒即時換模”(Single Minute Exchange of Die)，是一種快速和有效的切換方法，快...
SMED-快速換模8632017-03-19
物流管理中供應鏈計劃咨詢的推進步驟
在開始一個精益物流管理中的供應鏈計劃項目時，博革咨詢通常按照如下步驟進行：共分三個階段.........
智能制造6202017-03-19
