新聞資訊
精益生產推進失敗的原因四：不知道誰做比較合適
精益生產推進失敗的原因四：不知道誰做比較合適 因為生產任務第一位、現有干部文化素養不高等的固有思想影響著很多企業領導有一種思想，就是讓新大學生、新人，甚至文職類...
精益生產資訊6802018-12-07
精益生產推進失敗的原因三：盲目推進
精益生產推進失敗的原因三：盲目推進 什么是盲目推進，說白了就是不知道自己現狀水平處于什么狀態。 有些企業，從上到下都知道精益生產很好，受過兩天的培訓知道 精益生...
精益生產資訊5262018-12-07
精益生產推進失敗的原因二：理不清個體效率和系統效率
精益生產推進失敗的原因二：理不清個體效率和系統效率 我們一起來思考一下三個問題： 問題一：為什么日本企業到中國來投資建廠，仍然可以復制一摸一樣的管理？甚至比日本...
精益生產資訊7712018-12-07
精益生產推進失敗的原因一：不知道要解決什么問題
精益生產在推進中失敗的因素1:不知道自己需要精益生產工具解決什么問題 為何會推進 精益生產 ？從眾心理還是問題使然？出發目的不同往往會導致截然不同的結果。 在近...
精益生產資訊8802018-12-06
精益生產現場改善問題的查找方法
加強問題意識、發現新問題是 改善 的開始，對重大問題的認識經常是由于對問題的敏感性、對問題或現狀的不滿足或好奇心所引起的，運用頭腦風暴、檢查清單的方法，是幫助查...
精益生產資訊5642018-12-06
敏捷轉型必須要注意避開的六大陷阱
如果你的公司或者組織正在進行或者已經經歷了敏捷轉型，那么作為組織變革者的你，一定在轉型初期，組建了類似于變革委員會（或者敏捷工作組、敏捷小組、變革小組、敏捷組委...
精益生產資訊5542018-12-06
