新聞資訊
防錯(cuò)法實(shí)施的一般步驟
實(shí)施防錯(cuò)法的一般步驟如下： 1.確定產(chǎn)品/服務(wù)缺陷并收集 數(shù)據(jù) 。 2.追溯缺陷的發(fā)現(xiàn)工序和產(chǎn)生工序。 3.確認(rèn)缺陷產(chǎn)生工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 4.確認(rèn)實(shí)際作業(yè)過(guò)程...
六西格瑪資訊11732019-07-17
精益工位制節(jié)拍化管理實(shí)施——磨:常態(tài)的事情信息化
通過(guò)切復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、削簡(jiǎn)單的事情標(biāo)準(zhǔn)化、琢標(biāo)準(zhǔn)的事情常態(tài)化，不斷固化現(xiàn)場(chǎng)的七大任務(wù)和六要素管理，同時(shí)理清職能部室、車(chē)間、工區(qū)、工位各層級(jí)的流程和接口。最終通...
精益生產(chǎn)資訊3362019-07-17
精益生產(chǎn)工位制節(jié)拍化生產(chǎn)運(yùn)行的管理支撐
1.部室支撐 企業(yè)中職能部室之間以及職能部室與生產(chǎn)車(chē)間之間生產(chǎn)信息傳遞不流暢、生產(chǎn)信息處理流程不完善、管理權(quán)責(zé)界限不清晰等方面的問(wèn)題日益凸顯，中車(chē)通過(guò)基礎(chǔ)管理的...
精益生產(chǎn)資訊3182019-07-17
精益管理的成本管理常態(tài)化
現(xiàn)場(chǎng)班組成本通常分為生產(chǎn)使用的原材料、人工成本、消耗品成本。現(xiàn)場(chǎng)操作者和管理者最直接參與且可以控制的是現(xiàn)場(chǎng)的消耗品管理，消耗品又涵蓋現(xiàn)場(chǎng)班組日常使用的風(fēng)、水、氣...
精益生產(chǎn)資訊3802019-07-17
【公司動(dòng)態(tài)】上海交大&博革咨詢精益成本管理專場(chǎng)培訓(xùn)
2019年7月12日，整個(gè)上海沉浸在梅雨的淅瀝中。而位于上海交通大學(xué)的培訓(xùn)中心講堂內(nèi)卻激情洋溢。本次的課程主題正是所有受訓(xùn)學(xué)員即山東省小微企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者最為關(guān)注的...
公司動(dòng)態(tài)4492019-07-17
常見(jiàn)的幾種防錯(cuò)檢測(cè)技術(shù)
檢測(cè)是防錯(cuò)和 品質(zhì)保證 的重要手段，如使用得當(dāng)，會(huì)起到很好的防錯(cuò)效果，防錯(cuò)檢測(cè)技術(shù)有以下幾種。 1.判斷型檢測(cè) 2.信息型檢測(cè) 3.溯源型檢測(cè) 4.自檢 自檢是...
六西格瑪資訊8912019-07-16
