如何消除七大浪費中“等待的浪費”
精益生產中的七大浪費第一種就是等待的浪費，而等待浪費的主要因素表現為：作業(yè)不平衡，安排作業(yè)不當、待料、品質不良等。...
精益管理推進10922017-06-02
5S管理培訓的八大目的
5S管理培訓最終要達到八大目的：整齊、整潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢；同時，由于口碑的相傳，企業(yè)會成為其它公司的學習榜樣，從而能大大提高企業(yè)的威望...
5S/6S/可視化11212017-06-02
防錯法的要點
防錯的目標是零缺陷。不要讓任何一件缺陷產品流入下游！通過消除重復工作，尤其是消除售后維修，您可以節(jié)省大量費用，留住老客戶，增加新客戶。 ...
Pokyoke-防錯技術4952017-05-26
防錯設備的種類
防錯設備一般可分為3類： 1、顯示設備，可以提供視頻或者頻警報，在錯誤發(fā)生時警告工人。..........
Pokyoke-防錯技術6152017-05-26
防錯法的實施步驟
錯誤是可以預防的！開始尋找錯誤來源，這不僅僅是為了尋找缺陷，同時也是為了消除缺陷發(fā)生的根源。每一個人必須清楚他們正在按照一套新的規(guī)則行事。單憑檢查是永遠不可能實...
Pokyoke-防錯技術6562017-05-25
什么是防錯措施（Poka-Yoke）？
什么是防錯措施（Poka-Yoke）？為了把錯誤預防功能設計進產品或工，以實現零缺陷。經驗豐富的改善小組（需要經過特殊培訓，并具有防錯經驗）。...
Pokyoke-防錯技術7912017-05-25
